โครงการเพื่อสังคมคือชุดของมาตรการที่สอดคล้องกับกิจกรรมขององค์กรสาธารณะ โครงการกล่าวถึงปัญหาที่สำคัญทางสังคม ยืนยันและเสนอแนวทางแก้ไข
โครงการเพื่อสังคมประกอบด้วย 13 ส่วนหลัก
หน้าชื่อเรื่อง. หน้าชื่อเรื่องต้องระบุชื่อโครงการ, ผู้แต่ง, ชื่อและที่อยู่ขององค์กร, หัวหน้าฝ่ายบัญชีของโครงการ, อาณาเขตของการดำเนินการ, วันที่เริ่มต้นและเสร็จสิ้นโครงการตลอดจนงบประมาณ (ในรูเบิล)
คำอธิบายประกอบ คำอธิบายประกอบควรระบุแนวคิดหลักของโครงการ กลุ่มเป้าหมาย ทรัพยากรที่จำเป็น และระยะเวลาของโครงการ จะเป็นข้อดีอย่างมากหากคุณระบุจุดแข็งของโครงการและความแตกต่างจากโครงการที่คล้ายคลึงกัน คำอธิบายประกอบเป็นคำอธิบายสั้น ๆ ของโครงการทางสังคมที่ส่งถึงผู้จัดหาทรัพยากรที่มีศักยภาพและพันธมิตรทางธุรกิจ
คำอธิบายขององค์กร ในส่วนนี้ คุณต้องแสดงให้เห็นว่าองค์กรชุมชนของคุณมีความน่าเชื่อถือและมีแนวโน้มที่ดี เขียนข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับองค์กร (เมื่อใด ที่ไหน และโดยใครที่ก่อตั้ง หมายเลข) เป้าหมายเฉพาะสำหรับสามปีถัดไป (มักแสดงเป็นตัวชี้วัดเชิงปริมาณ) ประวัติของสมาคม (พลวัตของการพัฒนา ความเชื่อมโยง เหตุการณ์สำคัญและ สำเร็จ) ระบุทิศทางของกิจกรรมและประสบการณ์ (พื้นที่ของกิจกรรม, โครงการหลัก, ผลลัพธ์ที่บรรลุ, โครงการที่ดำเนินการและดำเนินการ) หุ้นส่วนและโอกาสในการพัฒนาสมาคมสาธารณะ
เหตุผลความจำเป็นของโครงการ ปัญหานี้มีความเกี่ยวข้องในสังคมอย่างไร? โครงการของคุณมีความเป็นต้นฉบับและแตกต่างจากโครงการอื่นในหัวข้อที่คล้ายกันอย่างไร
เป้าหมายและวัตถุประสงค์. เป้าหมายคือภาพที่มีสติสัมปชัญญะของผลลัพธ์ที่คาดหวังซึ่งนำไปสู่ความสำเร็จซึ่งการกระทำของบุคคลนั้นถูกชี้นำ งาน - เป้าหมายเฉพาะโดยละเอียดที่เปิดเผยขอบเขตและการดำเนินการเฉพาะที่ระบุไว้
วิธีการดำเนินโครงการ - วิธีการเป็นเครื่องมือที่บรรลุเป้าหมายของโครงการ นั่นคือคำอธิบายว่าโครงการจะดำเนินการอย่างไร
การจัดการโครงการ ระบุเฉพาะเจาะจงว่า "ตำแหน่ง" ใดที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการนอกเหนือจากหัวหน้า จำเป็นต้องมีอาสาสมัครกี่คนและผู้เชี่ยวชาญคนใดควรมีส่วนร่วม
แผนงานสำหรับการดำเนินโครงการ อธิบายว่าคุณจะทำอะไรในขั้นตอน:
1. ขั้นตอนองค์กรและข้อมูล การสร้างกลุ่ม เงื่อนไของค์กร การสนับสนุนข้อมูล
2. เวทีหลัก งานหลักในการดำเนินโครงการ
3. สัญญาสุดท้าย สรุปผลของกิจกรรม หาโอกาสในการพัฒนาต่อไป หลังเผยแพร่ และครอบคลุมข้อมูล
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง ผลลัพธ์ที่คาดหวังคือผลลัพธ์เฉพาะที่คาดว่าจะบรรลุได้ในระหว่างการดำเนินโครงการในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ ผลลัพธ์ต้องเป็นจริง บรรลุได้ และวัดผลได้
วิธีการประเมินผล แผนการประเมินโครงการควรได้รับการพัฒนาอย่างดีและเครื่องมือที่อธิบายไว้ เกณฑ์การประเมินต้องเพียงพอกับผลลัพธ์ ตัวชี้วัดเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพต้องน่าเชื่อถือและถูกต้อง
แผนการพัฒนาโครงการต่อไป โครงการมีแผนจะทำครั้งเดียวหรือถาวร? กลุ่มเป้าหมายหรืออาณาเขตจะเปลี่ยนไปหรือไม่?
งบประมาณ. เราต้องใช้ทรัพยากรใดบ้างในการดำเนินโครงการและปริมาณเท่าใด (มนุษย์ วัสดุ ทรัพยากรทางการเงิน) เราจำเป็นต้องประเมินสิ่งที่เรามีและสิ่งที่เราต้องการ และเราจะได้รับทรัพยากรที่ขาดหายไปได้ที่ไหน
ข่าวประชาสัมพันธ์และข้อเสนอเชิงพาณิชย์ เอกสารเหล่านี้มีคำอธิบายประกอบและเปลี่ยนแปลงตามความต้องการ ข่าวประชาสัมพันธ์จะถูกส่งไปยังสื่อทุกแห่ง และข้อเสนอเชิงพาณิชย์จะถูกส่งไปยังผู้มีโอกาสเป็นสปอนเซอร์
โครงการเพื่อสังคมในแบบฟอร์มนี้สามารถส่งเพื่อเข้าร่วมการแข่งขันทุนและทุน