การจัดการบริษัทผู้ผลิตขนาดใหญ่ต้องการมากกว่าความรู้พิเศษจากบุคคล Vladimir Polin เชี่ยวชาญด้านการผลิตโลหะวิทยา เป็นเจ้าของเครื่องมือทางการเงิน ดำเนินนโยบายบุคลากรอย่างชำนาญ
เงื่อนไขการเริ่มต้น
สิ่งที่ดีสำหรับ General Motors นั้นดีสำหรับอเมริกา นักเศรษฐศาสตร์และนักการเมืองชาวรัสเซียในระดับรัฐบาลกลางจะระลึกถึงวิทยานิพนธ์ที่ "มีปีก" นี้เป็นระยะ ในช่วงเวลาปัจจุบัน มีเหตุผลทุกประการที่จะกล่าวว่าสิ่งที่ดีสำหรับคอมเพล็กซ์ทางโลหะวิทยานั้นดีสำหรับรัสเซีย Vladimir Anatolyevich Polin เป็นผู้จัดการอาวุโสที่ผ่านการรับรอง เขาจบหลักสูตรการศึกษาเต็มรูปแบบที่ European MBA Academy ความรู้และทักษะที่ได้รับทำให้เขาสามารถแก้ปัญหาการจัดการที่ซับซ้อนได้
ผู้จัดการระดับสูงในอนาคตเกิดเมื่อวันที่ 21 กรกฎาคม 2505 ในครอบครัวธรรมดา ผู้ปกครองอาศัยอยู่ในเมือง Chelyabinsk ที่มีชื่อเสียง พ่อของฉันทำงานเป็นหัวหน้ากะที่โรงงานเหล็ก แม่ทำงานเป็นครูอนุบาล วลาดิเมียร์เรียนเก่งที่โรงเรียน ฉันเล่นกีฬา เขาเข้าร่วมกิจกรรมทางสังคมอย่างแข็งขัน วิชาที่เขาชื่นชอบคือวิชาเคมีและคณิตศาสตร์ หลังจากออกจากโรงเรียน ตามคำแนะนำของพ่อ เขาตัดสินใจเข้าศึกษาที่คณะโลหะวิทยาของสถาบันโพลีเทคนิคเชเลียบินสค์
การจัดการการดำเนินงาน
หลังจากได้รับประกาศนียบัตรแล้ว Polin มาทำงานที่โรงงานโลหะวิทยา Chelyabinsk (ChMK) ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ได้รับการแต่งตั้งเป็นหัวหน้าแผนกหล่อโลหะ ไม่กี่เดือนต่อมา เขาเข้ารับตำแหน่งหัวหน้ากะ อาชีพการบริหารของ Polina ค่อนข้างประสบความสำเร็จ ในช่วงต้นทศวรรษ 90 เขาดำรงตำแหน่งรองหัวหน้าวิศวกรฝ่ายการผลิต เมื่อการรวมตัวกันของโรงงานเริ่มขึ้น Vladimir Anatolyevich มีส่วนร่วมในกระบวนการนี้ หลังจากการเปลี่ยนผ่านของอุตสาหกรรมโลหการไปสู่รางการตลาด อุตสาหกรรมจำเป็นต้องมีผู้จัดการของขบวนการใหม่ที่สามารถทำงานได้โดยไม่ได้รับคำแนะนำจากแผนของรัฐ
วลาดิมีร์ โปลินได้รับการฝึกอบรมที่เหมาะสมตามมาตรฐานสากล ในช่วงปลายยุค 90 เขาได้รับการอนุมัติให้เป็นผู้อำนวยการฝ่ายขายของโรงงานโลหะวิทยา Chelyabinsk ในประเทศของเขา ถึงเวลานี้ Vladimir Anatolyevich มีประสบการณ์จริงในการตัดสินใจด้านการจัดการแล้ว ในปี 2002 เขาได้รับเชิญให้เข้าร่วมกับ Mechel ผู้ผลิตถ่านหินและเหล็กกล้ารายใหญ่ของรัสเซีย Pauline ใช้เวลาเกือบสิบปีในการเป็นรองประธานผู้จัดการสำนักงานใหญ่ ในปี 2554 เขาย้ายไปที่ RUSAL เขาอยู่ในความดูแลของแผนกอะลูมิเนียม Vostok
อนาคตและชีวิตส่วนตัว
ในตำแหน่งผู้บริหาร Pauline มีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาโรงงานผลิตหลัก เพิ่มประสิทธิภาพและเพิ่มส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มสูง
ชีวิตส่วนตัวของผู้บริหารระดับสูงได้พัฒนาไปอย่างดี เขาแต่งงานอย่างถูกกฎหมาย สามีและภรรยาเลี้ยงดูลูกชาย
