Sergey Nikolaevich Savitsky เป็นหนึ่งในคนที่ฝันและวางแผนใหญ่ ในการให้สัมภาษณ์ เขาบอกว่าเขาต้องการสร้างไม่ใช่แค่บริษัทขนาดใหญ่ แต่เป็นบริษัทขนาดใหญ่ และเขาทำทุกอย่างเพื่อทำให้แผนการของเขาเป็นจริง นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้ทำอะไรหลายอย่างเพื่อสิ่งนี้
ชีวประวัติ
Sergey Savitsky เกิดที่เมือง Vitebsk ในเบลารุสในปี 2509 หลังจากออกจากโรงเรียน เขาเข้าเรียนที่สถาบันโปลีเทคนิคเบลารุสในมินสค์ ซึ่งเขาได้รับการศึกษาเป็นวิศวกรในปี 2534
ในไม่ช้า เหตุการณ์ที่ทำลายสหภาพโซเวียตก็เกิดขึ้น ถึงกระนั้น ผู้เชี่ยวชาญอายุน้อยที่มีแนวโน้มจะเข้าใจดีว่าการปรับโครงสร้างที่เกิดขึ้นในพื้นที่หลังโซเวียตจะทำให้หลายคนต้องทบทวนมุมมองชีวิต ธุรกิจ และการทำงาน
ความคิดใหม่ช่วยให้ Savitsky ตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง: หนึ่งปีหลังจากสำเร็จการศึกษาเขาได้เป็นหัวหน้าแผนกขายของ Atlant-M Holding ซึ่งเขาก่อตั้งร่วมกับสหายของเขา พวกเขาเข้าใจว่าพวกเขามีความทะเยอทะยาน ว่ามีความเสี่ยงที่พวกเขาอาจจะหมดไฟ แต่พวกเขาไม่สามารถทำอย่างอื่นได้
การถือครองพัฒนาค่อนข้างเร็วอย่างแม่นยำเนื่องจากพวกเขาเสี่ยงและชนะ สองปีต่อมา ทีมงานรุ่นเยาว์เริ่มมองหาวิธีโต้ตอบกับผู้ผลิตรถยนต์ต่างประเทศ เป็นเวลานานที่พวกเขาคิดว่าจะเดิมพันใครและเลือกโฟล์คสวาเกน เป็นทางเลือกที่ถูกต้อง เป็นการตัดสินใจที่ถูกต้อง ซึ่งหลายคนได้รับประโยชน์
ในเวลานั้นในเบลารุส รถยนต์ของแบรนด์นี้ได้รับความนิยมอย่างมาก และธุรกิจของทีมเยาวชนก็ก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว ในปี 1994 เปิดศูนย์ขาย Volkswagen แห่งแรกและ Savitsky กลายเป็นหัวหน้า
ดูเหมือนว่าที่ไหนจะมีความทะเยอทะยานมากกว่าการขายรถยนต์ของแบรนด์นี้ในประเทศของคุณ? แต่ไม่เลย Savitsky ไม่คิดจะหยุด และตอนนี้ศูนย์รถยนต์จากบริษัทแม่ก็ปรากฏตัวขึ้นในรัสเซียและยูเครน
รถยนต์ใหม่ปรากฏในรายการราคา กลยุทธ์ใหม่ได้รับการพัฒนาสำหรับศูนย์รถยนต์แต่ละแห่ง แต่โฟล์คสวาเกนยังคงขายดีที่สุด - มันเหมือนกับความรักครั้งแรก
ปัจจุบัน Savitsky เป็น CEO และสมาชิกคณะกรรมการบริหารของ Atlant-M International Car Holding ซึ่งมักจะครองตำแหน่งอันทรงเกียรติในการจัดอันดับต่างๆ ของผู้จัดการมืออาชีพ
เคล็ดลับความสำเร็จ
เมื่อนักข่าวถาม Savitsky เกี่ยวกับเคล็ดลับของความสำเร็จ เขาบอกองค์ประกอบบางอย่าง แต่ในทุกวลี แนวคิดที่คุณต้องเลือกทีมที่ดีนั้นดูเหมือนเป็นการละเว้น กล่าวอีกนัยหนึ่งสำหรับ Sergei Nikolaevich มีคนหลักที่ทำงานกับเขาอยู่เสมอ เขากำลังมองหาผู้ที่มีความทะเยอทะยานและมีแรงบันดาลใจเหมือนตัวเขาเอง เช่นพวกเขาอยู่กับเพื่อน ๆ เมื่อพวกเขาสร้างการถือครองและเลื่อนตำแหน่ง
Savitsky เชื่อว่าผู้ที่พยายามรวบรวมคนที่มีความคิดเหมือนกันรอบตัว จัดระเบียบและชี้นำพวกเขา และไม่ขับเคลื่อนและบังคับ จะเป็นผู้ชนะในการต่อสู้เพื่อแข่งขัน
และยัง - ทัศนคติต่อลูกค้าและคู่ค้า ผู้เข้าร่วมธุรกิจทุกคนควรได้รับผลกำไรและทุกคนควรพึงพอใจ
นอกจากนี้ Atlant-M ยังได้พัฒนากลยุทธ์ของตนเอง ไม่ใช่เพื่อสร้างศูนย์รถยนต์ขนาดเล็กหลายสิบแห่งในเมืองต่างๆ แต่เพื่อมุ่งเน้นไปที่เมืองที่ใหญ่ที่สุดและสร้างศูนย์รถยนต์ขนาดใหญ่ในเมืองเหล่านั้น เมื่อเวลาผ่านไป กลยุทธ์นี้ได้ผล ในโอกาสนี้ บรรดาผู้นำของโรงเก็บยังได้มีคติประจำใจว่า "เราจะหว่านฟักทอง ไม่ใช่ถั่ว" ฟักทองเป็นหน่วยงานขนาดใหญ่ที่มีพนักงานจำนวนมากและความสามารถในการให้บริการลูกค้าจำนวนมาก
เป้าหมายทางธุรกิจ
Savitsky ไม่ชอบพูดเป้าหมายของเขา เขาแค่บอกว่าเขาวางแผนล่วงหน้าประมาณหนึ่งทศวรรษ และจนถึงตอนนี้ทุกอย่างก็เป็นจริง
เขามองว่างานของเขาเป็นผู้นำในการพัฒนากลยุทธ์ระยะยาวและกำหนดประเด็นหลักในการสร้างความสามารถในการแข่งขันของผู้ถือหุ้น
และเขายังตั้งข้อสังเกตถึงความปรารถนาที่จะต้องการ สามารถและทำเป็นเงื่อนไขที่ขาดไม่ได้สำหรับผู้นำ และนี่คือเงื่อนไขสำหรับทั้งทีม
หนึ่งในคุณสมบัติหลักของเขา Savitsky เรียกความสมบูรณ์แบบ - เขาต้องการทำสิ่งต่าง ๆ ในระดับสูงสุดเสมอ
นั่นคือเหตุผลที่ Atlant-M เริ่มให้ความสำคัญกับแบรนด์หรูและร่วมมือกับแบรนด์ที่ผลิตรถยนต์ระดับพรีเมียม
ในตอนต้นของศตวรรษใหม่ เนื่องในโอกาสครบรอบ 20 ปีของ Atlant-M Sergei Savitsky และ Ilya Prokhorov ได้คิดค้นหนังสือชื่อ "The Book of Stories for Over 20" มีเรื่องราวของพนักงานเกี่ยวกับงานของพวกเขาในการถือครอง พวกเขาโดดเด่นด้วยความจริงใจและการเปิดกว้าง - นี่คือเรื่องราวที่ซื่อสัตย์เกี่ยวกับความสำเร็จและความล้มเหลวที่เกิดขึ้นระหว่างการก่อตัวของทีม มีแม้กระทั่งเรื่องราวของคู่แข่งที่โดยทั่วไปไม่ได้รับการยอมรับให้ตีพิมพ์ในสิ่งพิมพ์ดังกล่าว
Savitsky ปฏิบัติต่อธุรกิจและรถยนต์ของเขาด้วยอารมณ์อย่างมาก: เขาเชื่อว่าไม่ควรเลือกรถด้วยความคิด แต่ด้วยหัวใจ และเขาเปรียบเทียบการเลือกรถกับการแต่งงาน พวกเขากล่าวว่า การอยู่กับผู้หญิงที่ไม่มีใครรักนั้นเหมือนกับการขับรถที่คุณไม่ชอบหรือไม่ชอบ
Volkswagen ยังคงเป็นแบรนด์โปรดของเขา โดยยังคงความสม่ำเสมอนี้มาตั้งแต่ปี 1993 อย่างไรก็ตาม ในฐานะนักสำรวจตัวจริง เขาพยายามขับรถคันอื่นๆ และเขาก็ชอบรถหลายๆ คัน ตัวอย่างเช่น Touareg หรือ Range Rover
ชีวิตส่วนตัว
การพัฒนาเป็นความสนใจหลักของซาวิตสกีมาโดยตลอด เขาตั้งงานยากให้กับตัวเอง - ท้ายที่สุดแล้วมันเป็นงานที่ช่วยพัฒนา และการเติบโตอย่างต่อเนื่องยังได้รับความช่วยเหลือจากการสื่อสาร สังคม การสื่อสาร
นี่อาจเป็นสาเหตุที่ Savitsky มีครอบครัวใหญ่ นอกจากเขาและภรรยาของเขาแล้ว ยังมีลูกอีกสี่คน ครอบครัวยังช่วยให้สามารถแก้ปัญหาชีวิตต่างๆ ได้ ซึ่งบางครั้งก็ไม่ง่ายไปกว่าธุรกิจ
คำขวัญของเขาในทุกสิ่งคือไม่หยุดนิ่ง
