การจัดการกระบวนการผลิตและกระบวนการทางสังคมดำเนินการตามกฎเกณฑ์บางประการ ในรัสเซียสมัยใหม่ ภาครัฐของเศรษฐกิจลดลงเหลือน้อยที่สุด แนวคิดการพัฒนาอยู่บนหลักการของเสรีภาพในการเป็นผู้ประกอบการ ระบบจ่ายไฟในอดีตให้พลังงานแก่ทั้งภาคเอกชนและภาครัฐ งานหลักที่ผู้บริหารของบริษัทกริดแก้ไขคือการจัดหาไฟฟ้าให้ผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง Oleg Mikhailovich Budargin รับผิดชอบ Russian Grids มานานกว่าสี่ปี
ระยะเวลาการก่อตัว
การฝึกฝนเป็นเวลาหลายปีพิสูจน์ได้อย่างน่าเชื่อถือว่าผู้นำขนาดใหญ่เริ่มต้นอาชีพจากระดับต่ำสุด เพื่อที่จะเติบโตไปสู่ตำแหน่งหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญหรือผู้อำนวยการ ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์จะต้องเชี่ยวชาญในความซับซ้อนของอาชีพการทำงานในตอนแรก Oleg Budargin ผู้อำนวยการทั่วไปของ Russian Networks บริษัทร่วมทุน เริ่มต้นอาชีพของเขาใน Polar Norilsk หลายคนมาที่เมืองนี้เพื่อหารายได้ ซึ่งเรียกว่า “เงินรูเบิลระยะยาว” ช่างเทคนิคและผู้บริหารกำลังมองหาการปีนบันไดขององค์กร แสดงความสามารถของคุณ สร้างอาชีพ และสนองความทะเยอทะยานของคุณ
ชีวประวัติสั้น ๆ ระบุว่า Budargin เกิดเมื่อวันที่ 16 พฤศจิกายน 1960 ใน Kamchatka ในครอบครัวชนชั้นแรงงาน หลังจากนั้นไม่นาน เขาก็ย้ายไปที่โนริลสค์พร้อมกับพ่อแม่ของเขา ซึ่งเขาจบการศึกษาจากโรงเรียนมัธยมปลาย ประชากรผู้ใหญ่ส่วนใหญ่อย่างท่วมท้นทำงานที่ Mining and Metallurgical Combine ที่มีชื่อเสียง ภายใต้กฎหมายฉบับปัจจุบัน พนักงานของโรงงานได้รับสิทธิประโยชน์และสิทธิพิเศษบางประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พลเมืองที่พัฒนาประสบการณ์ภาคเหนือได้รับโอกาสในการสร้างหรือซื้อที่อยู่อาศัยในภาคใต้ของประเทศ สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่านี่เป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของความกังวลของรัฐที่มีต่อคนทำงาน
หลังจากได้รับใบรับรองวุฒิภาวะแล้ว Oleg ศึกษาต่อที่สถาบันอุตสาหกรรมในท้องถิ่นและได้รับการศึกษาเฉพาะทาง เขารับราชการในกองทัพเป็นเวลาสองปี ในปี 1984 เขากลับมา ฉันได้งานที่ไว้วางใจ Norilskstroy ฉันได้งานเป็นหัวหน้าคนงานที่ไซต์งานใต้ดิน วิศวกรและพนักงานที่ Budargin ต้องติดต่อด้วย สังเกตคุณสมบัติทางธุรกิจของเขา ความสามารถในการหาแนวทางสำหรับบุคคล และจัดกระบวนการทำงาน สามปีต่อมาเขาได้รับเชิญให้ไปร่วมงานในคณะกรรมการเมือง Norilsk ของ CPSU หลังจากเหตุการณ์ในเดือนสิงหาคม 2534 ในมอสโก Oleg Ivanovich กลับไปที่โรงงาน
เมื่อคลื่นของการแปรรูปแผ่ขยายไปทั่วประเทศ โรงงาน Norilsk ก็กำลังผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบาก ความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้บริโภคและซัพพลายเออร์ได้ถูกขัดจังหวะมานานหลายทศวรรษ แม้แต่ผลิตภัณฑ์สำหรับโรงอาหารของโรงงานก็ต้องซื้อในต่างประเทศ มันฝรั่งนำมาจากอิสราเอล เนื้อสัตว์ - จากออสเตรเลีย ในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ Budargin ได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการทำหน้าที่นอกมาตรฐาน การตัดสินใจเกิดขึ้น - ผู้เลี้ยงกวางเรนเดียร์ในพื้นที่ได้รับเชิญให้ร่วมมือ ปัญหาการจัดหาเนื้อสัตว์ถูกปิดในสามวัน โครงการดังกล่าวทำให้สามารถจัดหาผักและผลไม้ได้
บนคลื่นการเมือง
หลังจากการผิดนัดในปี 2541 สถานการณ์ในเศรษฐกิจของประเทศมีเสถียรภาพและ Norilsk MMC หยุดเป็นไข้ อย่างไรก็ตาม ปัญหายังคงอยู่ในเมือง พวกเขาจำเป็นต้องถูกกำจัดโดยเร็วที่สุด ในปี 2000 Oleg Budargin มีส่วนร่วมในขั้นตอนการเลือกตั้งสำหรับตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบริหารของเมือง เขาชนะอย่างน่าเชื่อในรอบแรก โดยได้รับคะแนนเสียงมากกว่า 60% งานต่อหน้าเขานั้นซับซ้อน นายกเทศมนตรีคนใหม่ใช้ประสบการณ์และความเชื่อมโยงที่สะสมมาเพื่อคลายความตึงเครียดในภาคเศรษฐกิจหลักของเมือง ชาวเมืองชื่นชมการมีส่วนร่วมของเขาในการรักษาเสถียรภาพของสถานการณ์
หลังจากสี่ปี มีการหมุนเวียนบุคลากรในท้องถิ่นจำนวนมากในดินแดนครัสโนยาสค์อันเป็นผลมาจากการสับเปลี่ยนตำแหน่งว่างสำหรับตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบริหารของ Taimyr Autonomous Okrug ผู้ดูแลระบบที่มีประสบการณ์ผ่านตัวกรองวิชาเลือกได้อย่างง่ายดาย Budargin ไม่จำเป็นต้องแสดงความคิดสร้างสรรค์มากมายที่โพสต์ อาณาเขตอันกว้างใหญ่ของอำเภอและประชากรกลุ่มเล็ก ๆ กำหนดเงื่อนไขของตนเอง ไม่มีที่ไหนที่จะดึงดูดเงินทุนเพิ่มเติมให้กับงบประมาณได้ ตลอดระยะเวลาดำรงตำแหน่ง Oleg Ivanovich ได้เตรียมเขตเพื่อเข้าร่วมดินแดนครัสโนยาสค์ ขั้นตอนสิ้นสุดในปี 2550 โดยการลงคะแนนเสียงทั่วไป
สถานการณ์เป็นเช่นนั้น Oleg Ivanovich ถูกทิ้งไว้โดยไม่มีตำแหน่ง ไม่มีอำเภอ ไม่มีอะไรจะนำทาง แน่นอน สถานการณ์นี้ไม่สามารถแก้ไขได้เป็นเวลานาน ตามคำสั่งของประธานาธิบดี Budargin ถูกย้ายไปโนโวซีบีร์สค์ไปยังตำแหน่งรองผู้แทนผู้มีอำนาจเต็มในเขตสหพันธ์ไซบีเรีย สองปีต่อมา เขาได้รับเลือกเป็นประธานคณะกรรมการบริษัท Federal Grid Company UES ในตำแหน่งนี้ Budargin ทำงานเป็นเวลาสี่ปี ตามมาด้วยการนัดหมายครั้งต่อไป
การบริหารบริษัทของรัฐ
หลังจากการปฏิรูประบบพลังงานซึ่งดำเนินการโดย Anatoly Chubais เสร็จสิ้นแล้ว สถานการณ์ก็ไม่เปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น ไม่สามารถหยุดการเติบโตของภาษีได้ การอัพเกรดระบบและการอัพเกรดอุปกรณ์จะดำเนินการโดยมีค่าใช้จ่ายส่วนเกิน อยู่ในสถานะนี้ที่ Oleg Budargin ได้รับการจัดการจาก Russian Networks ผู้นำคนใหม่เริ่มปฏิบัติหน้าที่ในฤดูร้อนปี 2556
ขั้นตอนแรกคือการจัดทำกำหนดการที่เข้มงวดสำหรับงานบำรุงรักษาและซ่อมแซม สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าทุกจุดของเอกสารนี้ได้รับการยืนยันโดยการรับประกันการรับทรัพยากรทางการเงิน นอกเหนือจากงานหลักของเขาแล้ว Oleg Ivanovich ยังมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในสมาคมที่มีส่วนร่วมในการพัฒนาพลังงานแสงอาทิตย์ ทิศทางนี้อยู่ภายใต้การควบคุมส่วนบุคคลของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย
ควรเพิ่มว่า Budargin อยู่ในรายชื่อคณะกรรมการมูลนิธิ State Mariinsky Theatre ชีวิตส่วนตัวของ Oleg Ivanovich ซึ่งเหมาะสมกับบุคคลพื้นฐานดำเนินไปโดยไม่มีการรายงานจากสื่อ สามีภรรยารู้จักกันตั้งแต่ยังเยาว์วัย ครอบครัวมีลูกชายที่อาศัยอยู่แยกจากพ่อแม่ของเขา
