วิธีเขียนคำอธิบายสำหรับผู้จัดการ

สารบัญ:

วิธีเขียนคำอธิบายสำหรับผู้จัดการ
วิธีเขียนคำอธิบายสำหรับผู้จัดการ

วีดีโอ: วิธีเขียนคำอธิบายสำหรับผู้จัดการ

วีดีโอ: วิธีเขียนคำอธิบายสำหรับผู้จัดการ
วีดีโอ: เทคนิคการเขียนโครงการให้ประสบความสำเร็จ สำหรับเสนอผู้บริหารหรือคณะกรรมการเพื่อส่งประกวดแข่งขัน 🔥 2024, ธันวาคม
Anonim

บ่อยครั้งที่ผู้จัดการสร้างคุณลักษณะของผู้ใต้บังคับบัญชา อย่างไรก็ตาม มีบางกรณีที่คุณจำเป็นต้องเขียนคำอธิบายเกี่ยวกับเจ้านายของคุณ มันรวบรวมอย่างไร? ควรมีรายการอะไรบ้าง? จะเขียนคำอธิบายวัตถุประสงค์ของผู้นำได้อย่างไรเพื่อที่คุณจะไม่เสียความสัมพันธ์กับเขาในภายหลัง?

วิธีเขียนคำอธิบายสำหรับผู้จัดการ
วิธีเขียนคำอธิบายสำหรับผู้จัดการ

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

ดังนั้นลักษณะนี้เป็นเอกสารอย่างเป็นทางการซึ่งได้รับการยืนยันโดยลายเซ็นและตราประทับ ลักษณะนี้สามารถนำเสนอต่อหน่วยงานต่าง ๆ ได้ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องจัดทำขึ้นอย่างถูกต้อง ลักษณะเริ่มต้นด้วยส่วนชื่อเรื่อง ขั้นแรก คุณระบุชื่อของเอกสาร (ลักษณะ) แล้วระบุว่าใครเป็นผู้รวบรวมคุณลักษณะนี้อย่างแน่นอน ตัวอย่างเช่น CHARACTERISTIC

สำหรับหัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคลของ CJSC Stroymontazh

Kurochkin Ivan Stanislavovich ส่วนหลักถูกวาดขึ้นตรงกลางและจำเป็นต้องระบุตำแหน่งชื่อขององค์กรและชื่อเต็มของบุคคลที่มีการเขียนคุณลักษณะ

ขั้นตอนที่ 2

ส่วนต่อไปของลักษณะของผู้นำควรรวมถึงข้อมูลส่วนบุคคลของเขาด้วย มีความจำเป็นต้องระบุนามสกุล, ชื่อ, นามสกุล, วันเดือนปีเกิดของหัวหน้า นอกจากนี้ยังควรระบุเวลาที่เขาอยู่ในตำแหน่งปัจจุบันในองค์กร หลังจากข้อมูลส่วนบุคคลมาถึงส่วนที่สำคัญที่สุดและมากมายของลักษณะ - การประเมินกิจกรรมการทำงานของผู้จัดการ ในส่วนนี้ คุณควรให้คำอธิบายเกี่ยวกับกิจกรรมการทำงานของเจ้านายของคุณ และการประเมินนี้ควรมีวัตถุประสงค์และถูกต้องมากที่สุด คุณสามารถระบุได้ว่าโครงการใดดำเนินการภายใต้การนำของบุคคลนี้ การเปลี่ยนแปลงเชิงบวกใดเกิดขึ้นในองค์กรภายใต้การนำของเขา

ขั้นตอนที่ 3

ส่วนต่อไปของลักษณะของผู้นำรวมถึงการประเมินธุรกิจและคุณสมบัติส่วนตัวของเขา คุณสมบัติทางธุรกิจของผู้นำนั้นแสดงออกมาในความสามารถ ความเป็นมืออาชีพ และประสบการณ์ของเขา คุณสามารถประเมินว่าเจ้านายของคุณรับมือกับหน้าที่การเป็นผู้นำอย่างไร เขาวางแผนงานของทีมอย่างไร และติดตามพนักงานอย่างไร คุณสมบัติส่วนบุคคล ได้แก่ คุณสมบัติทางจิตวิทยา ความเป็นกันเอง ความอดทน ความสามารถในการค้นหาภาษากลางร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชา และอื่นๆ

ขั้นตอนที่ 4

ในตอนท้ายของการกำหนดลักษณะ คุณจำเป็นต้องสรุป - คุณคิดว่าเจ้านายของคุณมีคุณสมบัติที่จำเป็นทั้งหมดของผู้นำหรือไม่? ผู้ใต้บังคับบัญชาคนอื่น ๆ เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของเขาอย่างไร? จำไว้ว่าไม่อนุญาตให้ใช้สำนวนที่ไม่เหมาะสมและการประเมินตามอัตวิสัยซึ่งไม่ได้รับการสนับสนุนจากข้อเท็จจริงในคำรับรอง หลังจากกรอกรายละเอียดแล้ว อย่าลืมระบุนามสกุล ชื่อย่อ และตำแหน่งของคุณในองค์กรนี้ มีลายเซ็นและประทับตรา (ถ้าจำเป็น) โดยทั่วไปแล้ว ลักษณะจะถูกวาดขึ้นในสองชุด - หนึ่งชุดจะทำหน้าที่ตามที่ตั้งใจไว้ และชุดที่สองยังคงอยู่ในเอกสารสำคัญขององค์กร