การสร้างบริษัทที่ทำกำไรในรัสเซียไม่ใช่เรื่องง่าย ผู้เชี่ยวชาญบางคนระบุว่าความยากลำบากนั้นมาจากสภาพอากาศที่เลวร้าย Evgeny Mukhin สามารถเอาชนะอุปสรรคที่เป็นรูปธรรมและกลายเป็นหนึ่งในผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จในภูมิภาค Yaroslavl
เงื่อนไขการเริ่มต้น
ในช่วงต้นทศวรรษ 90 เมื่อเศรษฐกิจของสหพันธรัฐรัสเซียกำลังเปลี่ยนไปสู่กลไกการทำงานของตลาด พลเมืองจำนวนมากไม่มีความรู้เฉพาะเจาะจง นอกจากนี้ยังมีแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้น้อยมากเกี่ยวกับวิธีการเริ่มต้นธุรกิจ Evgeny Davydovich Mukhin ในเวลานั้นดำรงตำแหน่งหัวหน้าวิศวกรที่สถาบัน Yaroslavl "Gipropribor" สถาบันมีส่วนร่วมในการออกแบบองค์กรการผลิตเครื่องมือ สายการผลิต และเครื่องแปรรูป ส่วนสำคัญของโรงงานที่ดำเนินงานในสหภาพโซเวียตได้รับการออกแบบโดยผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันนี้
เงื่อนไขใหม่ต้องการความรู้ใหม่ ในขณะเดียวกัน ประสบการณ์และทักษะที่สั่งสมมานั้นก็มีคุณค่าในตัวเอง ผู้ประกอบการในอนาคตเกิดเมื่อวันที่ 13 ธันวาคม พ.ศ. 2494 ในครอบครัวโซเวียตธรรมดา ผู้ปกครองอาศัยอยู่ในเมือง Yaroslavl ที่มีชื่อเสียง พ่อของฉันทำงานในแผนกสถิติภูมิภาค คุณแม่สอนคณิตศาสตร์ที่มหาวิทยาลัยแห่งหนึ่งในท้องถิ่น ยูจีนเติบโตขึ้นมาเป็นเด็กที่สงบและฉลาด เด็กชายเรียนรู้ที่จะอ่านแต่เนิ่นๆ บทกวีที่จดจำได้ง่ายและเนื้อหาของหนังสือที่อ่าน ที่โรงเรียน มุกขิ่นเรียนเก่ง แม้ว่าเขาจะไม่ใช่นักเรียนที่เก่งกาจก็ตาม ด้วยความปรารถนาดีเขาศึกษาในแวดวงความคิดสร้างสรรค์ทางเทคนิค
ตรงกันข้ามกับการคัดค้านของพ่อแม่ของเขา ยูจีน หลังจากเกรดแปด เข้าโรงเรียนเทคนิคเครื่องกลอัตโนมัติในท้องถิ่น ที่นี่เขาแสดงความสามารถของเขาในด้านวิทยาศาสตร์และความคิดสร้างสรรค์ทางเทคนิคที่แม่นยำ นักเรียนได้รับการฝึกอบรมภาคปฏิบัติในร้านค้าของ Yaroslavl Motor Plant เขาเชี่ยวชาญความพิเศษของเครื่องกัด จากนั้นได้คุณสมบัติช่างประกอบประเภทที่ 2 หลังจากจบการศึกษาจากวิทยาลัย ในปีพ.ศ. 2515 มุกคินได้รับมอบหมายให้ทำงานในโรงงานสร้างเครื่องจักรยาโรสลาฟล์ "Proletarskaya svoboda" อาชีพการผลิตของผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์กำลังพัฒนาอย่างประสบความสำเร็จ สามเดือนต่อมา เขาถูกย้ายไปตำแหน่งวิศวกรกระบวนการ
สองปีต่อมา มุกคินถูกย้ายมาเป็นหัวหน้ากะไปยังโรงงานอุปกรณ์เชื้อเพลิง ในตำแหน่งใหม่ของเขา Evgeny Davydovich รู้สึกว่าขาดความรู้พิเศษ เพื่อเติมเต็มช่องว่างที่เกิดขึ้น เขาจึงตัดสินใจรับการศึกษาด้านเทคนิคที่สูงขึ้นที่สถาบันสารพัดช่างสารบรรณ All-Union ในปี 1982 เขาได้รับประกาศนียบัตรวิศวกรเครื่องกล ไม่กี่เดือนหลังจากเหตุการณ์ที่น่ายินดีนี้ Mukhin ได้รับเชิญให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกในสาขา Yaroslavl ของสถาบันการออกแบบ "Gipropribor" ในช่วงต้นทศวรรษ 90 เขาดำรงตำแหน่งหัวหน้าวิศวกรโครงการ
กิจกรรมผู้ประกอบการ
การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจในประเทศเริ่มต้นด้วยการเลิกกิจการวิสาหกิจในท้องถิ่นแบบเก่าและการสร้างองค์กรใหม่ Evgeny Mukhin เข้าใจทิศทางของ "การโจมตีหลัก" อย่างชัดเจนและไม่รอความเมตตาจากคนรอบข้าง เมื่อปลายปี 2534 เขาได้ก่อตั้งองค์กรขนาดเล็ก "Inkomproekt" และมุ่งหน้าไป เป็นเวลาหลายปีที่มุกขิ่นต้องรับมือกับกิจกรรมต่างๆ บริษัทรับคำสั่งให้พัฒนาเอกสารการออกแบบสำหรับบริษัทขนาดใหญ่และขนาดเล็ก มีส่วนร่วมในการขายส่งอาหารและสินค้าอุปโภคบริโภค ในปี 2538 ธุรกิจขนาดเล็กได้เปลี่ยนเป็นบริษัทจำกัด
กิจกรรมที่มีพลังและบางครั้งอาจเป็นอันตรายต่อสุขภาพ ในปี 1996 Mukhin ได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ Yaroslavsky Gipropribor Joint Stock Company สามปีต่อมา เขารวมโครงสร้างที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขาเข้าไว้ด้วยกันเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานจะได้รับเงินเดือนที่เหมาะสมและไม่ต้องพึ่งพาอาชญากร มุกคินจึงตัดสินใจอย่างเคร่งครัดภายใต้กรอบของกฎหมายปัจจุบัน เมื่อส่งใบสมัครเข้าร่วมประกวดราคาเพื่อแปรรูปโครงสร้างพื้นฐานในเมือง เขาคำนึงถึงผลประโยชน์ของประชาชนที่อาศัยอยู่ในเขตเสมอ
ในเวลาเดียวกัน นักธุรกิจกำลังคำนวณทางเลือกที่ดีที่สุดเพื่อให้ได้อัตราผลตอบแทนที่สูง ศูนย์การค้าในเขตชานเมืองจะไม่สร้างรายได้เช่นเดียวกับร้านค้าทั่วไปที่ตั้งอยู่ในพื้นที่ภาคกลาง เมื่อเวลาผ่านไปผู้ประกอบการพบว่าตัวเองอยู่ในการกำจัดของศูนย์การค้า "Cosmos", "Olympus", "Central" ร้านกาแฟและร้านอาหารเริ่มมีส่วนสนับสนุนงบประมาณภูมิภาคอย่างคุ้มค่า ซึ่งกลายเป็นทรัพย์สินของมุกคิน ในหมู่พวกเขาเป็นที่นิยมในหมู่ผู้อยู่อาศัยและแขกของ Yaroslavl "Melnik", "Yakor", "Sputnik"
การเมืองและชีวิตส่วนตัว
ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 Yevgeny Mukhin กลายเป็นเจ้าของหนังสือพิมพ์ระดับภูมิภาค Yaroslavskaya Nedelya การพิมพ์แบบถาวรทำให้เกิดภาพลักษณ์ที่ดีของนักธุรกิจสำหรับผู้อยู่อาศัยในภูมิภาค ในปี 2547 มุกคินได้รับเลือกให้เป็นรองผู้แทนของ Yaroslavl Regional Duma ในรายการของพรรค LDPR Evgeny Davydovich มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในประเด็นนโยบายเศรษฐกิจและงบประมาณท้องถิ่น สี่ปีต่อมารองผู้ว่าการได้เข้าร่วมพรรคสหรัสเซีย ในฐานะรอง เขาจัดการกับปัญหาของอุตสาหกรรมและการเป็นผู้ประกอบการ
ในปี 2013 Mukhin ออกจาก Duma ระดับภูมิภาคและมุ่งเน้นไปที่โครงการผู้ประกอบการของเขา Evgeny Davydovich ไม่ได้โฆษณารายละเอียดเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของเขา แต่เขาไม่ได้ซ่อนมันไว้เช่นกัน เขาแต่งงานอย่างถูกกฎหมาย สามีและภรรยาเลี้ยงดูและเลี้ยงลูกสามคน ขณะนี้พวกเขากำลังพยายามพบปะและสื่อสารกับลูกหลานของตนให้บ่อยที่สุด
