ผู้ประกอบการเป็นโรค บุคคลไม่สามารถนั่งในที่เดียวและทำสิ่งเดียวกันได้ นอกจากนี้ ในบริษัทขนาดใหญ่ คุณเลิกเป็นผู้สร้าง ผู้สร้างผลิตภัณฑ์ และกลายเป็น "นักการเมือง" แบบหนึ่ง นั่นคือ คุณต้องสร้างความสัมพันธ์กับผู้บริหารเพื่อให้แนวคิดของคุณก้าวไปข้างหน้า
และถ้าคุณไม่ทำอย่างนั้น คุณจะอยู่ในสวนหลังบ้าน ในแง่หนึ่ง สิ่งนี้เกิดขึ้นสองครั้งในชีวิตของ Fedoseev: เขาจากไปเพราะระบบการสร้างความสัมพันธ์ไม่เหมาะกับเขา
ครั้งแรกที่พรากจากกันกับระบบ
อเล็กซี่มีประวัติที่ค่อนข้างเรียบง่าย: เขาเกิดที่มอสโก เรียนที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก และสำเร็จการศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา ทันทีหลังจากได้รับการศึกษาระดับอุดมศึกษา Fedoseev และเพื่อนก็เปิดธุรกิจของตนเองที่เกี่ยวข้องกับการรวมระบบ ยิ่งกว่านั้นพวกเขาทำงานไม่เพียง แต่ในเมืองหลวง - เมื่อเวลาผ่านไปชื่อเสียงก็มาถึงผู้เชี่ยวชาญที่ยอดเยี่ยมและพวกเขาก็เริ่มได้รับเชิญไปยังเมืองอื่น
น่าเสียดายที่สถานการณ์ในรัสเซียในเวลานั้นไม่เป็นมิตรกับธุรกิจเลย: ทันทีที่คุณเริ่มหารายได้ ความกดดันเริ่มก่อตัวขึ้นกับคุณ คุณต้องจ่ายค่าฉ้อโกง และคุณได้รวมเข้ากับระบบนี้หรือทำบางสิ่งด้วยตัวคุณเองแล้ว - ไม่มีทางออกอื่น Alexey ไม่ต้องการรวมเข้ากับระบบและตัดสินใจไปที่แคลิฟอร์เนียเพื่อดูความเป็นไปได้ในสหรัฐอเมริกา ที่นั่นเขาได้รับตำแหน่งผู้จัดการแผนกทันทีแม้ว่าเขาจะนับผู้ดูแลระบบสูงสุดก็ตาม เขาตัดสินใจที่จะใช้โอกาสนี้และอยู่ในแคลิฟอร์เนีย
มันคือ Microdyne ซึ่งผลิตภัณฑ์ของ Alexey รู้เพราะเขาได้ร่วมงานกับพวกเขาแล้ว จากนั้นก็มีงานของหัวหน้าวิศวกรที่สตาร์ทอัพ 2Wire Fedoseev ภูมิใจในโครงการนี้อย่างยิ่ง: ทีมของเขาสร้างเราเตอร์ที่บ้านซึ่งได้รับการยอมรับว่าดีที่สุดในอเมริกา ดังนั้นอาชีพของฉันจึงค่อยๆ "ขึ้นเขา"
แน่นอนว่าไม่ใช่ทุกอย่างจะสำเร็จในทันที ไม่ใช่ทุกอย่างจะราบรื่น สำหรับ Alexey ปัญหาหลักคือความสัมพันธ์กับผู้คนการติดต่อ เขามีแนวความคิดในการเป็นผู้ประกอบการ แต่ไม่มีสายสัมพันธ์ ปราศจากการสนับสนุน โดยไม่รู้ว่า "ทุกอย่างทำงานอย่างไรที่นี่" เป็นเรื่องยากมากที่จะเริ่มต้นธุรกิจ ดังนั้นในตอนแรกฉันต้องตกลงกับตำแหน่งพนักงาน แม้ว่าคุณจะมองให้ละเอียดขึ้น คุณจะสังเกตเห็นว่างานนี้ประกอบด้วยองค์ประกอบของความคิดสร้างสรรค์และการเป็นผู้ประกอบการ: คุณได้รับมอบหมายงานง่ายๆ และคุณเองก็เลือกได้ว่าจะทำอย่างไร
จุดที่สองคือชาวรัสเซียในอเมริกา นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน Silicon Valley - ผู้คนที่นี่ทำงานเพื่อการสึกหรอ และมีอีกหลายคนที่ถึงระดับความสูงและเริ่มติดป้ายชื่อคนอื่น ดังนั้นจึงจำเป็นต้องกำหนดขอบเขตที่ชัดเจนในความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและต่อมากับผู้ใต้บังคับบัญชา บางคนต้องถูกละเลย
ในปี 2549 Fedoseev มีการเริ่มต้นครั้งแรกของเขา - เขากลายเป็นสมาชิกของทีม 4Home เป็นโครงการที่น่าสนใจเพราะผู้ก่อตั้งมีเพียงแนวคิดเดียว และทีมของเขาได้สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสำหรับบ้านอัจฉริยะ ทำให้สามารถควบคุมอุปกรณ์ที่ทำงานในบ้านได้ แพลตฟอร์มนี้ยังดูแลความปลอดภัยและการใช้พลังงานผ่านคอมพิวเตอร์หรือสมาร์ทโฟน ในไม่ช้า Fedoseev เข้ารับตำแหน่งรองประธานบริษัทและธุรกิจก็ดำเนินไปได้ด้วยดี ไม่กี่ปีต่อมา บริษัทถูกขายให้กับ Motorola
งานประเภทนี้มีลักษณะเฉพาะของตัวเอง: เมื่อคุณสำเร็จการศึกษาจากสตาร์ทอัพรายหนึ่ง คุณจะเริ่มคิดถึงงานถัดไปทันที และผู้ที่ซื้อจะพยายามรักษานักพัฒนาไว้ให้นานที่สุด ดังนั้นเงินสำหรับโครงการจึงไม่ได้รับทันที แต่เป็นส่วน ๆ มันเกิดขึ้นที่ใครบางคนอยู่เบื้องหลังและพัฒนาผลิตภัณฑ์ต่อไป ปรับปรุงมัน ดังนั้นมันจึงเกิดขึ้นกับโมโตโรล่า - จำนวนเงินทั้งหมดถูกจ่ายให้กับอเล็กซี่เพียงสองปีต่อมาและหลังจากนั้นเขาก็สามารถเริ่มโครงการใหม่ได้
ไอเดียใหม่
Alexey เป็นคนที่น่าสนใจมาก ในการสัมภาษณ์ เขาพูดมากกว่าหนึ่งครั้งว่าเขาสนใจในการวาดภาพ วรรณกรรม ดนตรี และที่แปลกกว่านั้นก็คือ เขามีการศึกษาด้านเทคนิคและแนวความคิดของนักประดิษฐ์อย่างไรก็ตาม Fedoseev มั่นใจว่าสิ่งสำคัญสำหรับช่างเทคนิคในการติดต่อกับศิลปะ - จากนั้นเขาจะมีแนวคิดใหม่มากมายในสาขาของเขา
นี่อาจเป็นเหตุผลว่าทำไมเขาถึงมีความคิดที่จะตีพิมพ์นิตยสารวรรณกรรม Terra Nova มันถูกตีพิมพ์ใน Silicon Valley เป็นเวลาสี่ปีเต็ม จากนั้นโครงการเร่งด่วนและสำคัญก็ใช้เวลาทั้งหมดของผู้จัดพิมพ์
ในปี 2009 Fedoseev ได้เกิดแนวคิดในการสร้าง 1World Online ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่คุณสามารถวิเคราะห์ความคิดเห็นของผู้คนในประเด็นต่างๆ ในด้านต่างๆ ของสังคมได้อย่างรวดเร็ว มันควรจะรวบรวมข้อมูลผ่านเว็บไซต์ แบบสอบถาม วิดเจ็ต เครือข่ายสังคมออนไลน์ และแอปพลิเคชันมือถือ
Alexey มั่นใจว่าอินเทอร์เน็ตปัจจุบันไม่ได้ให้ภาพที่สมบูรณ์ว่าผู้คนคิดอย่างไรเกี่ยวกับโอกาสนี้หรือโอกาสนั้น พวกเขาเกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ต่างๆ อย่างไร และนี่เป็นสิ่งสำคัญทั้งสำหรับบุคคลอื่นและสำหรับบริษัทที่ทำงานเพื่อทั้งสังคมและจำเป็นต้องรู้ถึงแนวโน้มที่มีอยู่ในนั้น
คนงานใต้ดิน
ทันทีที่มีแนวคิดใหม่ปรากฏขึ้น จิตวิญญาณของผู้ประกอบการก็ตื่นขึ้นอีกครั้งใน Alexey และเขาตัดสินใจที่จะเข้าร่วมกับระบบอีกครั้ง: ออกจาก Motorola และสร้างบริษัทของตัวเอง เขาบอกกับ Damien Leostik ซึ่งเป็นหุ้นส่วนที่รู้จักกันมานานเกี่ยวกับแนวคิดของเขา คัดเลือกนักเรียนหลายคนและเริ่มดำเนินการตามโครงการอย่างค่อยเป็นค่อยไป
พวกเขาเป็นคนงานใต้ดินจริงๆ - พวกเขาทำงานในบริษัทขนาดใหญ่และในขณะเดียวกันก็สร้างตัวเองขึ้นมา แต่ละคนมีส่วนช่วยเหลือส่วนรวมของตนเอง และได้รับการชำระเงินเป็นหุ้นของบริษัทที่ไม่มีอยู่จริง แต่พวกเขาเชื่อในความสำเร็จของธุรกิจ และนี่คือสิ่งสำคัญ
ในปี 2555 เวอร์ชันแรกสำหรับแอปพลิเคชัน Android พร้อมแล้ว IOS ถูกเพิ่มเข้ามาในไม่ช้าและในปี 2013 - เว็บ
ตอนนี้เป็นบริษัทรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลเต็มรูปแบบ ซึ่งผู้คนหลายพันคนลงคะแนนเสียงโดยใช้เว็บแอปพลิเคชันต่อสัปดาห์ และจำนวนนี้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เช่นเดียวกับความนิยมของบริษัทที่มีต่อลูกค้า
